Modelo de negocio de la moda rápida: una revisión del potencial de innovación y los riesgos ambientales
Autores: Wiśniewski, Adam
Idioma: Inglés
Editor: Fundación de economistas ambientales y de recursos naturales
Año: 2025
Acceso abierto
Categoría
Licencia
Consultas: 13
Citaciones: Economics and Environment Vol. 93 Núm. 2
La industria de la moda rápida ha revolucionado la industria textil al priorizar la producción rápida, los bajos costos y la adaptación a las tendencias. Sin embargo, sus consecuencias ambientales y éticas plantean inquietudes sobre la sostenibilidad a largo plazo. Este artículo busca examinar conceptualmente si la moda rápida constituye una plataforma para la innovación o una fuente de degradación ambiental, sintetizando fuentes académicas y sectoriales clave y comparando sistemáticamente las prácticas de empresas líderes globales. El análisis se basa en una revisión estructurada de la literatura, incluyendo las directrices PRISMA 2020, que se utilizaron para identificar estudios clave relacionados con el tema. El estudio también incluye una evaluación comparativa de prácticas industriales seleccionadas. Se aplicó un marco temático para evaluar las innovaciones en los modelos de negocio y las compensaciones ambientales en empresas líderes globales. Las características clave de los modelos de negocio de la moda rápida se clasificaron según su nivel de innovación e impacto ambiental. Los hallazgos muestran que, si bien la moda rápida permite innovaciones significativas en las cadenas de suministro, el diseño digital y la interacción con el cliente, estos avances a menudo coexisten con prácticas insostenibles como el uso excesivo de recursos, la generación de residuos y el consumismo. El artículo concluye describiendo las compensaciones críticas entre innovación y sostenibilidad y sugiere direcciones para transformar la moda rápida en un modelo más circular y responsable.
La industria de la moda rápida ha revolucionado la industria textil al priorizar la producción rápida, los bajos costos y la adaptación a las tendencias. Sin embargo, sus consecuencias ambientales y éticas plantean inquietudes sobre la sostenibilidad a largo plazo. Este artículo busca examinar conceptualmente si la moda rápida constituye una plataforma para la innovación o una fuente de degradación ambiental, sintetizando fuentes académicas y sectoriales clave y comparando sistemáticamente las prácticas de empresas líderes globales. El análisis se basa en una revisión estructurada de la literatura, incluyendo las directrices PRISMA 2020, que se utilizaron para identificar estudios clave relacionados con el tema. El estudio también incluye una evaluación comparativa de prácticas industriales seleccionadas. Se aplicó un marco temático para evaluar las innovaciones en los modelos de negocio y las compensaciones ambientales en empresas líderes globales. Las características clave de los modelos de negocio de la moda rápida se clasificaron según su nivel de innovación e impacto ambiental. Los hallazgos muestran que, si bien la moda rápida permite innovaciones significativas en las cadenas de suministro, el diseño digital y la interacción con el cliente, estos avances a menudo coexisten con prácticas insostenibles como el uso excesivo de recursos, la generación de residuos y el consumismo. El artículo concluye describiendo las compensaciones críticas entre innovación y sostenibilidad y sugiere direcciones para transformar la moda rápida en un modelo más circular y responsable.