Seleccionar proveedores apropiados y resilientes es un tema importante en la literatura de gestión de la cadena de suministro (SCM). Tomar una decisión efectiva sobre este tema puede disminuir los riesgos externos y las interrupciones, los costos de compra y los tiempos de retraso, y también garantiza la continuidad del negocio en caso de interrupciones y, en consecuencia, aumenta la competitividad de la empresa y la satisfacción del cliente. Este artículo tiene como objetivo proporcionar un modelo basado en la identificación e investigación de criterios relacionados para evaluar la resiliencia de los proveedores y seleccionar a los proveedores más resilientes en la industria electrónica de Irán. Para este propósito, se han aplicado la técnica de cribado, la metodología mejor-peor (BWM) y la programación por objetivos (GP) en un entorno difuso. El modelo propuesto se ha implementado y demostrado mediante un estudio de caso de la industria electrónica, como un ejemplo de la vida real. Los resultados muestran que la agilidad (0.227), la compatibilidad (0.153) y la vulnerabilidad (0.102) son los factores más importantes para un proveedor resiliente.