El comportamiento de aprovecharse de forma gratuita por parte de las empresas que no actúan traerá pérdidas a las empresas que prestan servicios. Un mercado consta de dos cadenas de suministro secundarias: fabricantes y minoristas. Cada cadena de suministro puede optar por adoptar estrategias promocionales para ampliar la demanda de su mercado. Este documento construye la toma de decisiones centralizada en la cadena de suministro y el modelo de competencia de juego de Nash entre cadenas de suministro y estudia principalmente el impacto de la aversión al riesgo y el coeficiente de aprovechamiento gratuito en la fijación de precios de la cadena de suministro, selección de estrategias de promoción y utilidad esperada. Mostramos que la cadena de suministro con alta aversión al riesgo tiene precios relativamente bajos, pero la demanda y la utilidad total esperada son altas. También identificamos que, en la premisa del mismo grado de aversión al riesgo de las dos cadenas de suministro, cuando el coeficiente de aprovechamiento gratuito entre las cadenas es pequeño e igual, la cadena de suministro tiende a implementar la estrategia de promoción. Cuando los consumidores tienen la misma preferencia por los productos de dos minoristas, la fijación de precios de la cadena de suministro de aprovechamiento gratuito aumenta con el aumento del coeficiente de aprovechamiento gratuito, mientras que la cadena de suministro con una estrategia de promoción es lo contrario. Basándonos en los resultados numéricos, damos además el coeficiente óptimo de aprovechamiento gratuito unidireccional cuando las dos cadenas de suministro tienen el mismo grado de aversión al riesgo; cuando hay un comportamiento de aprovechamiento gratuito bidireccional en el mercado, la competencia entre las cadenas de suministro tiende gradualmente a los dos primeros escenarios.