Se ha demostrado ampliamente en muchos trabajos de investigación que la distribución de una fábrica puede condicionar su productividad. Por esta razón, una fábrica en Santiago, Chile, solicitó a los autores consejo para evaluar la situación actual de la empresa y qué alternativas podrían proponerse para mejorar el rendimiento aumentando la productividad sin incurrir en costos demasiado altos. Entre los requisitos más importantes solicitados estaba un estudio del diseño actual del almacén de materias primas dentro de la planta, ya que este es un pilar principal en el diseño de la planta. Con este propósito, se analizó el diseño actual y se propusieron diseños alternativos bajo dos escenarios: utilizar la misma área que está disponible actualmente o diseñar desde cero considerando compras de terrenos para construir el almacén. Con el fin de dar una respuesta precisa a muchas posibles decisiones de diseño, se desarrollaron y dedujeron formulaciones para calcular las dimensiones óptimas del almacén, e se incorporaron criterios cualitativos para la toma de decisiones.