Desarrollamos un modelo dinámico de un BHC que abarca tanto un escritorio de negociación como un escritorio de préstamos, y exploramos el papel de la actitud hacia el riesgo y el sobreapalancamiento por parte del escritorio de negociación. Rastreamos el impacto de la política monetaria y las innovaciones del mercado en el comportamiento bancario en presencia de regulaciones del tipo Basilea III. Mostramos que el valor del BHC se ve potenciado al operar ambos escritorios. Exploramos remedios regulatorios alternativos a los esfuerzos en curso para aislar el negocio de negociación propia, y mostramos que las regulaciones que apuntan a la gobernanza bancaria pueden mitigar posibles operaciones irregulares y el problema del sobreapalancamiento.