Las actividades de gestión de medio ambiente, sociedad y gobernanza (ESG) se han consolidado recientemente en el ecosistema empresarial, y muchas empresas están considerando el reconocimiento de sus empleados y los cambios laborales de acuerdo con la estrategia ESG organizacional. Este estudio tiene como objetivo verificar los efectos del reconocimiento de la actividad ESG de los empleados corporativos en el rendimiento laboral, mediando el comportamiento de apoyo al cambio, la cultura organizacional innovadora y la creación de empleo. Este estudio diseña un modelo de ecuaciones estructurales con hipótesis basadas en estudios previos. Se realizó una encuesta por cuestionario dirigida a grandes empresas manufactureras coreanas, y se llevó a cabo un análisis de 329 copias de respuesta. Como resultado, el reconocimiento de la actividad ESG no afectó directamente la creación de empleo, pero sí afectó la creación de empleo con la mediación de la cultura organizacional innovadora y el comportamiento de apoyo al cambio. El reconocimiento de la actividad ESG también afectó positivamente la creación de empleo y el rendimiento laboral mediando el comportamiento de apoyo al cambio y una cultura organizacional innovadora. Por lo tanto, la investigación muestra que se debe considerar una cultura innovadora y el comportamiento de apoyo al cambio dentro de una organización para mejorar el rendimiento de la gestión ESG.