Este artículo es la primera discusión sobre la logística deportiva como una intersección de las disciplinas académicas de logística y gestión deportiva. Revisa la literatura pasada y afirma que la logística en el deporte es ampliamente ignorada en la literatura académica. Ilustra la importancia y la naturaleza omnipresente de la logística en la industria del deporte y cuestiona cómo se puede posicionar la logística deportiva en la interfaz de la ciencia de la logística y la gestión deportiva. Ambas disciplinas se contrastan bajo la lente común de la cadena de valor de Porter. Las operaciones, la organización y el marketing se identifican junto con la economía y la estrategia como áreas de la gestión deportiva (altamente) involucradas con la logística. La logística deportiva se define como un área de investigación que trata sobre problemas de almacenamiento y transporte en organizaciones deportivas. Basándose en un ejemplo de caso de la práctica, la logística del equipo de los atletas, los autores elaboran sobre las características únicas de la gestión de la logística en el deporte, por ejemplo, la baja competencia, las relaciones personales y la alta previsibilidad de la demanda. Hacen un llamado a un discurso más amplio sobre la logística deportiva en la academia.