Este artículo aborda el problema de la sucesión en las explotaciones agrícolas familiares en un contexto de cambio generacional. Los negocios familiares se caracterizan por su orientación a largo plazo y por tener un efecto positivo a través de objetivos ambientales que se mantienen de generación en generación. El aumento general en la edad promedio de los agricultores se ve como una barrera para un uso más sostenible de la tierra, y la supervivencia de la agricultura familiar depende, por lo tanto, de la disponibilidad de un sucesor en la familia. La riqueza socioemocional (en adelante, SEW) se entiende como el endoso afectivo de los miembros de la familia. Este estudio adopta las dimensiones de SEW validadas conceptualmente para analizar los efectos de factores psicológicos y socioeconómicos en las intenciones de posibles sucesores. Los resultados de una encuesta administrada a estudiantes que asisten a escuelas agrícolas en Cataluña muestran que las intenciones de asumir la gestión y propiedad de la explotación agrícola familiar aumentan de acuerdo con el interés de las personas en crear su propio negocio, su capacidad para hacerse cargo de la explotación y su inclinación emocional para continuar el legado familiar. Además, SEW se midió en relación con el posible sucesor y no con el titular, como ha sido típicamente el caso en trabajos anteriores, presentando este importante tema de investigación como un actor principal. Finalmente, se obtuvo una validación empírica de una escala FIBER corta, es decir, escala REI, que relaciona las intenciones de los individuos de suceder la explotación agrícola familiar con la riqueza socioemocional de las familias empresariales, probando la idoneidad de la escala REI como medida de la intención de suceder.