Los marcos de rendimiento son formas comunes de garantizar el éxito de una colaboración mediante la evaluación/mejora de las organizaciones. Sin embargo, el rendimiento colaborativo en colaboraciones recurrentes (RC) y temporales (TC) se mide de manera diferente debido a sus características inherentes; se realizó una revisión sistemática de 282 estudios existentes, desde el año 2000 en adelante, sobre redes colaborativas divididas entre RC y TC según la duración de la colaboración y la aplicación de los estudios. El resultado dio lugar al análisis temático de las narrativas textuales, así como a un meta-resumen cuantitativo de la síntesis; la revisión muestra dos enfoques diferentes para garantizar el rendimiento de la colaboración. El primer grupo proporciona una receta para el éxito al reconocer la relación causal entre nueve medidas colaborativas, incluyendo el intercambio de información y riesgos, confianza, compromiso, agilidad, equilibrio de poder, liderazgo, experiencia previa y alineación. El segundo grupo asegura el éxito de la colaboración al seleccionar socios adecuados en función de su rendimiento previo que emerge a través de la sinergia, la preparación, la agilidad y factores internos y externos; se discuten las razones detrás de estas diferencias y se esbozan las brechas actuales en la investigación.