Modelos de Gestión Financiera y Administrativa para Emprendimientos Digitales: Una Revisión de la Literatura
Autores: Gallego Cossio, Laura Constanza; Hernández Aros, Ludivia; Rodríguez Perdomo, Darío; Rodríguez Barrero, Mario Samuel
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
Categoría
Gestión y administración
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 11
Citaciones: Sin citaciones
Los modelos de gestión financiera y administrativa son cruciales para el éxito de las empresas digitales, proporcionando prácticas que optimizan la gestión de recursos y apoyan la toma de decisiones estratégicas en entornos digitales dinámicos. Este estudio presenta una revisión sistemática de la literatura (SLR) original siguiendo las directrices de PRISMA, analizando 354 artículos extraídos de las bases de datos Scopus y Web of Science. Se utilizaron técnicas bibliométricas, incluyendo la versión 1.6.19 de VOSViewer y la versión 4.3.3 del software R-Bibliometrix, para identificar temas clave de investigación, tendencias emergentes y direcciones futuras en el campo. Un notable aumento del 114.29% en la producción académica de 2019 a 2024 subraya la creciente importancia de estos modelos de gestión. El análisis revela un enfoque en herramientas de gestión financiera (por ejemplo, modelos de valoración, flujo de caja descontado) y modelos administrativos (por ejemplo, RocaSalvatella, INCIPY), al tiempo que explora los desafíos y oportunidades presentes en entornos digitales. Se discute la interacción entre variables externas (gestión de recursos, eficiencia operativa, adaptabilidad, planificación financiera, innovación tecnológica) y variables internas (condiciones del mercado, regulaciones gubernamentales, tendencias económicas). Este estudio destaca la integración de metodologías ágiles, como Lean Startup, y el creciente énfasis en la resiliencia digital, la agilidad organizacional y el impacto de la transformación digital en los modelos de negocio. La contribución teórica de este estudio radica en ofrecer un marco integral que sintetiza los modelos existentes, destaca las brechas clave en la investigación y enfatiza la necesidad de futuros estudios sobre la interacción dinámica entre la planificación financiera, la innovación tecnológica y la agilidad organizacional. Desde una perspectiva práctica, los hallazgos proporcionan a los emprendedores digitales y a los gerentes valiosos conocimientos sobre la implementación de herramientas financieras y marcos administrativos que mejoran la toma de decisiones, al tiempo que subrayan la importancia de la agilidad, la eficiencia operativa y la adaptabilidad del mercado para navegar por las disrupciones digitales.
Descripción
Los modelos de gestión financiera y administrativa son cruciales para el éxito de las empresas digitales, proporcionando prácticas que optimizan la gestión de recursos y apoyan la toma de decisiones estratégicas en entornos digitales dinámicos. Este estudio presenta una revisión sistemática de la literatura (SLR) original siguiendo las directrices de PRISMA, analizando 354 artículos extraídos de las bases de datos Scopus y Web of Science. Se utilizaron técnicas bibliométricas, incluyendo la versión 1.6.19 de VOSViewer y la versión 4.3.3 del software R-Bibliometrix, para identificar temas clave de investigación, tendencias emergentes y direcciones futuras en el campo. Un notable aumento del 114.29% en la producción académica de 2019 a 2024 subraya la creciente importancia de estos modelos de gestión. El análisis revela un enfoque en herramientas de gestión financiera (por ejemplo, modelos de valoración, flujo de caja descontado) y modelos administrativos (por ejemplo, RocaSalvatella, INCIPY), al tiempo que explora los desafíos y oportunidades presentes en entornos digitales. Se discute la interacción entre variables externas (gestión de recursos, eficiencia operativa, adaptabilidad, planificación financiera, innovación tecnológica) y variables internas (condiciones del mercado, regulaciones gubernamentales, tendencias económicas). Este estudio destaca la integración de metodologías ágiles, como Lean Startup, y el creciente énfasis en la resiliencia digital, la agilidad organizacional y el impacto de la transformación digital en los modelos de negocio. La contribución teórica de este estudio radica en ofrecer un marco integral que sintetiza los modelos existentes, destaca las brechas clave en la investigación y enfatiza la necesidad de futuros estudios sobre la interacción dinámica entre la planificación financiera, la innovación tecnológica y la agilidad organizacional. Desde una perspectiva práctica, los hallazgos proporcionan a los emprendedores digitales y a los gerentes valiosos conocimientos sobre la implementación de herramientas financieras y marcos administrativos que mejoran la toma de decisiones, al tiempo que subrayan la importancia de la agilidad, la eficiencia operativa y la adaptabilidad del mercado para navegar por las disrupciones digitales.