Un Nuevo Modelo de la Entrega de la Función de Personal en la Logística de las Empresas Polacas
Autores: Goembska, Elbieta; Goembski, Marcin
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2020
Acceso abierto
Artículo científico
Categoría
Gestión y administración
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 8
Citaciones: Sin citaciones
En el artículo, un nuevo fenómeno de logistificación global proporciona un contexto para presentar las tendencias más recientes en el desarrollo de la gestión de recursos humanos y su papel en la logística. Las nuevas tendencias incluyen una creciente internacionalización de las empresas, flujos combinados de capital, personas y conocimiento técnico, y el tema de las competencias logísticas clave. En este contexto, el artículo describe un nuevo modelo de la función de gestión de recursos humanos en logística. El objetivo es encontrar la relación entre el diseño y la entrega de la función de personal en una empresa y la efectividad de la gestión logística. Los aspectos clave de la gestión de la función de personal incluyen la gestión del talento y las competencias, la gestión del riesgo del personal y la marca del empleador. Estas prácticas de recursos humanos se exploran para determinar los atributos de la función de personal y describir los desafíos de la gestión proactiva de recursos humanos en logística. El artículo continúa con una presentación de los resultados de estudios empíricos realizados en el período 2017-2018 en 236 empresas polacas grandes, medianas y pequeñas. Como métodos principales, la investigación utilizó una encuesta diagnóstica, un cuestionario y el método estadístico de análisis factorial. La segunda parte del artículo presenta un modelo original de la función de personal en la gestión logística, con respecto a la especificidad de las empresas polacas. Los hallazgos basados en los resultados del estudio se refieren tanto al estado presente como futuro de la gestión de recursos humanos en logística. Los principales hallazgos de los estudios reconocen la influencia de la logistificación integral en los volúmenes y la estructura de la transferencia de conocimiento en las cadenas de suministro, y revelan una creciente descentralización de la gestión de recursos humanos en empresas grandes y medianas, lo que resulta en un desequilibrio entre los niveles de implementación de la función de personal en empresas grandes y medianas, en comparación con las pequeñas.
Descripción
En el artículo, un nuevo fenómeno de logistificación global proporciona un contexto para presentar las tendencias más recientes en el desarrollo de la gestión de recursos humanos y su papel en la logística. Las nuevas tendencias incluyen una creciente internacionalización de las empresas, flujos combinados de capital, personas y conocimiento técnico, y el tema de las competencias logísticas clave. En este contexto, el artículo describe un nuevo modelo de la función de gestión de recursos humanos en logística. El objetivo es encontrar la relación entre el diseño y la entrega de la función de personal en una empresa y la efectividad de la gestión logística. Los aspectos clave de la gestión de la función de personal incluyen la gestión del talento y las competencias, la gestión del riesgo del personal y la marca del empleador. Estas prácticas de recursos humanos se exploran para determinar los atributos de la función de personal y describir los desafíos de la gestión proactiva de recursos humanos en logística. El artículo continúa con una presentación de los resultados de estudios empíricos realizados en el período 2017-2018 en 236 empresas polacas grandes, medianas y pequeñas. Como métodos principales, la investigación utilizó una encuesta diagnóstica, un cuestionario y el método estadístico de análisis factorial. La segunda parte del artículo presenta un modelo original de la función de personal en la gestión logística, con respecto a la especificidad de las empresas polacas. Los hallazgos basados en los resultados del estudio se refieren tanto al estado presente como futuro de la gestión de recursos humanos en logística. Los principales hallazgos de los estudios reconocen la influencia de la logistificación integral en los volúmenes y la estructura de la transferencia de conocimiento en las cadenas de suministro, y revelan una creciente descentralización de la gestión de recursos humanos en empresas grandes y medianas, lo que resulta en un desequilibrio entre los niveles de implementación de la función de personal en empresas grandes y medianas, en comparación con las pequeñas.