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ERP y Evaluación de madurez de procesos
Procesos industriales
El fundador y director ejecutivo de Ultra Consultants, Jeff Carr, ofrece una descripción general concisa de lo que un equipo de proyecto de ERP debe tener en cuenta al evaluar la madurez de sus procesos. Desde inventario, envío, ingeniería y producción hasta operaciones y finanzas, vea un gráfico útil que ayuda a evaluar la madurez de cada área de procesos comerciales.
Video
2020-08-30
ERP y Evaluación de madurez de procesosResumen
El fundador y director ejecutivo de Ultra Consultants, Jeff Carr, ofrece una descripción general concisa de lo que un equipo de proyecto de ERP debe tener en cuenta al evaluar la madurez de sus procesos. Desde inventario, envío, ingeniería y producción hasta operaciones y finanzas, vea un gráfico útil que ayuda a evaluar la madurez de cada área de procesos comerciales.
Categoría
Procesos industriales
Subcategoría
Optimización de procesos industriales
Palabras clave
Modelo de madurez
Madurez de procesos empresariales
Evaluación de madurez
Licencia
Open Access
Consultas: 159
Citaciones: Sin citaciones
El fundador y director ejecutivo de Ultra Consultants, Jeff Carr, ofrece una descripción general concisa de lo que un equipo de proyecto de ERP debe tener en cuenta al evaluar la madurez de sus procesos. Desde inventario, envío, ingeniería y producción hasta operaciones y finanzas, vea un gráfico útil que ayuda a evaluar la madurez de cada área de procesos comerciales.
Descripción
El fundador y director ejecutivo de Ultra Consultants, Jeff Carr, ofrece una descripción general concisa de lo que un equipo de proyecto de ERP debe tener en cuenta al evaluar la madurez de sus procesos. Desde inventario, envío, ingeniería y producción hasta operaciones y finanzas, vea un gráfico útil que ayuda a evaluar la madurez de cada área de procesos comerciales.